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注冊(cè)會(huì)計(jì)師公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理

注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試中,把《戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》和《經(jīng)濟(jì)法》一起考怎么樣?告急告急?

1、公認(rèn)5門中審計(jì)最難,這樣的兩門搭配不是很合理,因?yàn)檫@兩門是5門中最簡單的兩門,你一次都考了,后面剩下的比較難,壓力會(huì)比較大,而且這個(gè)成績是有5年有效期的

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(圖片來源網(wǎng)絡(luò),侵刪)

2、建議這兩門選一門,再在最難的審計(jì)和會(huì)計(jì)中選一門,個(gè)人建議第一年選會(huì)計(jì),這樣一門難得一門簡單的,復(fù)習(xí)時(shí)間也好安排

3、我個(gè)人建議第一年報(bào)會(huì)計(jì)和經(jīng)濟(jì)法,因?yàn)榻?jīng)濟(jì)法死記硬背的多,可以和會(huì)計(jì)復(fù)習(xí)時(shí)互相調(diào)節(jié),時(shí)間也好分配;如果第一年會(huì)計(jì)過了,那么能增強(qiáng)信心,第二年報(bào)審計(jì)!

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4、審計(jì)千萬不要等到最后一門考,因?yàn)楹芏嗳硕际强ㄔ趯徲?jì)上面,導(dǎo)致其他的成績過期了,又要重考!審計(jì)過了,其他幾門都好辦!

cpa風(fēng)險(xiǎn)管理與戰(zhàn)略難嗎?

CPA公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理作為CPA課程,屬于六門課程中難度較低的課程。課程內(nèi)容:包含經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、企業(yè)戰(zhàn)略管理、市場營銷、運(yùn)營管理、財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)、金融、風(fēng)險(xiǎn)管理、公司治理等多學(xué)科的知識(shí)體系。課程特點(diǎn):對(duì)知識(shí)體系全面性要求較高。復(fù)習(xí)方法:

①需要制定科學(xué)合理的學(xué)習(xí)計(jì)劃,把握重點(diǎn),提綱挈領(lǐng),融會(huì)貫通;

②全面研讀官方教材,夯實(shí)基礎(chǔ)知識(shí);

③關(guān)注變化的內(nèi)容;

④研究歷年考題的出題思路以及答題技巧;

⑤舉一反三,發(fā)揮自己最大的主觀能動(dòng)性。

公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理常見四種風(fēng)險(xiǎn)?

1、戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)

戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)是指未來的不確定性對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)的影響。

2、運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)

運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在運(yùn)營過程中,由于外部環(huán)境的復(fù)雜性和變動(dòng)性以及主體對(duì)環(huán)境的認(rèn)知能力和適應(yīng)能力的有限性,而導(dǎo)致的運(yùn)營失敗或使運(yùn)營活動(dòng)達(dá)不到預(yù)期的目標(biāo)的可能性及其損失。運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)至少要考慮以下幾個(gè)方面:

(1)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、新產(chǎn)品研發(fā)方面可能引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn);

(2)企業(yè)新市場開發(fā)、市場營銷策略方面可能引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn);

(3)企業(yè)組織效能、管理現(xiàn)狀、企業(yè)文化,高、中層管理人員和重要業(yè)務(wù)流程中專業(yè)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)、專業(yè)經(jīng)驗(yàn)等方面可能引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn);

(4)期貨等衍生產(chǎn)品業(yè)務(wù)中發(fā)生失誤帶來的風(fēng)險(xiǎn);

(5)質(zhì)量、安全、環(huán)保、信息安全等管理中發(fā)生失誤導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn);

(6)因企業(yè)內(nèi)、外部人員的道德風(fēng)險(xiǎn)或業(yè)務(wù)控制系統(tǒng)失靈導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn);

(7)給企業(yè)造成損失的自然災(zāi)害等風(fēng)險(xiǎn);

(8)企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程和信息系統(tǒng)操作運(yùn)行情況的監(jiān)管、運(yùn)行評(píng)價(jià)及持續(xù)改進(jìn)能力方面引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。

3、操作風(fēng)險(xiǎn)

操作風(fēng)險(xiǎn)是指由于員工、過程、基礎(chǔ)設(shè)施或技術(shù)或?qū)\(yùn)作有影響的類似因素(包括欺詐活動(dòng))的失誤而導(dǎo)致虧損的風(fēng)險(xiǎn)。

操作風(fēng)險(xiǎn)可組合成以下幾種風(fēng)險(xiǎn):員工、技術(shù)、舞弊、外部依賴、過程/程序、外包。

4、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指公司財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)不合理、融資不當(dāng)使公司可能喪失償債能力而導(dǎo)致投資者預(yù)期收益下降和陷入財(cái)務(wù)困境甚至破產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。

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