今天給各位分享成本動(dòng)因的知識(shí)，其中也會(huì)對(duì)成本動(dòng)因分類進(jìn)行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關(guān)注本站，現(xiàn)在開始吧！

本文目錄一覽：

• 1、什么是成本動(dòng)因
• 2、成本動(dòng)因包括哪幾個(gè)動(dòng)因
• 3、結(jié)構(gòu)性成本動(dòng)因與執(zhí)行性成本動(dòng)因的區(qū)別是什么?為每種動(dòng)因舉出一些例子...
• 4、哪些可以成本動(dòng)因

什么是成本動(dòng)因

1、成本動(dòng)因是指決定成本發(fā)生的那些重要的活動(dòng)或事項(xiàng)，可以是一個(gè)事項(xiàng)、一項(xiàng)活動(dòng)或作業(yè)。簡(jiǎn)單理解為成本動(dòng)因是導(dǎo)致生產(chǎn)中成本發(fā)生變化的因素，只要能導(dǎo)致成本發(fā)生變化，即為成本動(dòng)因。

2、資源動(dòng)因是將資源成本分配到作業(yè)中心的標(biāo)準(zhǔn)，它反映了作業(yè)中心對(duì)資源的耗用情況。而作業(yè)動(dòng)因則是將作業(yè)中心的成本分配到產(chǎn)品或勞務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，它反映了產(chǎn)品消耗作業(yè)的情況。

3、成本動(dòng)因是導(dǎo)致對(duì)于資源消耗變化、影響質(zhì)量和周期時(shí)間的任何事件和情形。一個(gè)作業(yè)可能具有多個(gè)動(dòng)因。成本動(dòng)因并不需要數(shù)量化，但是它對(duì)于作業(yè)動(dòng)因和資源動(dòng)因的選擇有重要影響。

成本動(dòng)因包括哪幾個(gè)動(dòng)因

1、成本動(dòng)因包括哪幾個(gè)動(dòng)因介紹如下：在作業(yè)成本會(huì)計(jì)中，成本動(dòng)因主要可以分為兩種：資源動(dòng)因和作業(yè)動(dòng)因。資源動(dòng)因是將資源成本分配到作業(yè)中心的標(biāo)準(zhǔn)，它反映了作業(yè)中心對(duì)資源的耗用情況。

2、比如：物流，運(yùn)1個(gè)箱子，箱子的體積、重量、行程數(shù)、道路情況都是成本動(dòng)因。

3、結(jié)構(gòu)性成本動(dòng)因主要包括：規(guī)模：對(duì)研究開發(fā)、制造、等活動(dòng)投資的規(guī)模。 范圍：指的縱向長(zhǎng)度和橫向?qū)挾?，前者與業(yè)務(wù)范圍相關(guān)，后者與經(jīng)濟(jì)規(guī)模有關(guān)。

4、成本動(dòng)因是導(dǎo)致對(duì)于資源消耗變化、影響質(zhì)量和周期時(shí)間的任何事件和情形。一個(gè)作業(yè)可能具有多個(gè)動(dòng)因。成本動(dòng)因并不需要數(shù)量化，但是它對(duì)于作業(yè)動(dòng)因和資源動(dòng)因的選擇有重要影響。

5、成本動(dòng)因根據(jù)不同的分類方法，分為不同的種類，在作業(yè)成本會(huì)計(jì)中可分為資源動(dòng)因（將資源成本分配到作業(yè)中心的標(biāo)準(zhǔn)）和作業(yè)動(dòng)因（將作業(yè)中心的成本分配到產(chǎn)品或勞務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)。

6、成本動(dòng)因是什么意思？成本動(dòng)因是指決定成本發(fā)生的那些重要的活動(dòng)或事項(xiàng)，可以是一個(gè)事項(xiàng)、一項(xiàng)活動(dòng)或作業(yè)。成本動(dòng)因不需要數(shù)量化，但它對(duì)于作業(yè)動(dòng)因和資源動(dòng)因的選擇有重要影響。

結(jié)構(gòu)性成本動(dòng)因與執(zhí)行性成本動(dòng)因的區(qū)別是什么?為每種動(dòng)因舉出一些例子...

1、成本動(dòng)因是導(dǎo)致對(duì)于資源消耗變化、影響質(zhì)量和周期時(shí)間的任何事件和情形。一個(gè)作業(yè)可能具有多個(gè)動(dòng)因。成本動(dòng)因并不需要數(shù)量化，但是它對(duì)于作業(yè)動(dòng)因和資源動(dòng)因的選擇有重要影響。

2、執(zhí)行性成本動(dòng)因通常以執(zhí)行的次數(shù)作為成本動(dòng)因；時(shí)間性成本動(dòng)因使用時(shí)間來(lái)計(jì)量成本的消耗，傳統(tǒng)成本中的人工工時(shí)就是典型的時(shí)間動(dòng)因；實(shí)際的成本動(dòng)因按對(duì)分配源的實(shí)際消耗情況來(lái)進(jìn)行分配，這種成本動(dòng)因是無(wú)誤差的成本動(dòng)因。

3、結(jié)構(gòu)性成本動(dòng)因主要包括：規(guī)模：對(duì)研究開發(fā)、制造、等活動(dòng)投資的規(guī)模。 范圍：指的縱向長(zhǎng)度和橫向?qū)挾?，前者與業(yè)務(wù)范圍相關(guān)，后者與經(jīng)濟(jì)規(guī)模有關(guān)。

4、內(nèi)部成本動(dòng)因 內(nèi)部成本動(dòng)因是指企業(yè)內(nèi)部的因素，如生產(chǎn)過程、管理制度、技術(shù)水平等。內(nèi)部成本動(dòng)因的特點(diǎn)是企業(yè)可以通過自身的努力進(jìn)行調(diào)整，從而降低成本。

5、其次，是執(zhí)行性成本動(dòng)因，執(zhí)行性成本動(dòng)因起著決定企業(yè)作業(yè)程序的作用，在對(duì)工作人員團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、工程質(zhì)量的管理、企業(yè)潛力的開發(fā)、資源的整合利用、企業(yè)建筑物的設(shè)計(jì)、產(chǎn)品的分布和內(nèi)外部關(guān)系網(wǎng)的架構(gòu)等都方面都有影響。

6、上述兩種戰(zhàn)略成本動(dòng)因的最主要的區(qū)別是對(duì)于結(jié)構(gòu)性成本動(dòng)因而言，并不是程度越高越好，而是存在一個(gè)適度的問題。比如說(shuō)企業(yè)的規(guī)模應(yīng)適應(yīng)其發(fā)展的需要而越大越好，整合程度也非越高越好。

哪些可以成本動(dòng)因

1、在作業(yè)成本會(huì)計(jì)中，成本動(dòng)因主要可以分為兩種：資源動(dòng)因和作業(yè)動(dòng)因。資源動(dòng)因是將資源成本分配到作業(yè)中心的標(biāo)準(zhǔn)，它反映了作業(yè)中心對(duì)資源的耗用情況。

2、比如：物流，運(yùn)1個(gè)箱子，箱子的體積、重量、行程數(shù)、道路情況都是成本動(dòng)因。

3、這時(shí)作業(yè)的執(zhí)行次數(shù)即可作為成本動(dòng)因。作業(yè)成本除以作業(yè)執(zhí)行次數(shù)，即是作業(yè)成本動(dòng)因率。在設(shè)計(jì)作業(yè)成本系統(tǒng)時(shí)，一定要在分析有關(guān)作業(yè)歷史資料的基礎(chǔ)上，結(jié)合作業(yè)主體的意見，慎重確認(rèn)執(zhí)行動(dòng)因，以避免由此引起成本動(dòng)因信息失真。

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