會(huì)計(jì)人員日常的主要工作不包括？

會(huì)計(jì)人員的主要職責(zé)中不包括

制定經(jīng)濟(jì)計(jì)劃、業(yè)務(wù)計(jì)劃

會(huì)計(jì)人員在日常的工作中職責(zé)制定經(jīng)濟(jì)計(jì)劃、業(yè)務(wù)計(jì)劃是經(jīng)營(yíng)管理人員的職責(zé)，不屬于會(huì)計(jì)人員的權(quán)限范圍。會(huì)計(jì)人員主要負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督，制定預(yù)算、財(cái)務(wù)計(jì)劃，并考核、分析執(zhí)行情況

公司如何開(kāi)展財(cái)務(wù)管理日常工作？

財(cái)務(wù)日常工作可以分一下幾個(gè)模塊來(lái)管理：

一、?核算體系

??指導(dǎo)：會(huì)計(jì)政策和程序、財(cái)務(wù)制度；

??控制：授權(quán)體系、運(yùn)作協(xié)調(diào)、財(cái)務(wù)政策監(jiān)控、共享服務(wù)監(jiān)督；

??執(zhí)行：工資、財(cái)務(wù)循環(huán)處理、差旅與費(fèi)用處理、銷(xiāo)售循環(huán)處理、抵扣處理、固定資產(chǎn)賬務(wù)處理、項(xiàng)目核算處理、共享服務(wù)管理；

二、?關(guān)賬與合并管理

??指導(dǎo)：關(guān)賬安排、合并規(guī)則；

??控制：關(guān)賬與合并協(xié)調(diào)、賬目審核與批準(zhǔn)；

??執(zhí)行：預(yù)關(guān)賬、稅務(wù)核算、關(guān)賬、報(bào)表合并、內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易處理；

三、?外部財(cái)務(wù)報(bào)表管理

??指導(dǎo)：外部財(cái)務(wù)審計(jì)要求、財(cái)務(wù)披露要求；

??控制：報(bào)表合規(guī)監(jiān)督、內(nèi)部自查、財(cái)務(wù)報(bào)告批準(zhǔn)；

??執(zhí)行：財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)確、董事會(huì)匯報(bào)準(zhǔn)備、合規(guī)性報(bào)告準(zhǔn)備、外部合規(guī)性質(zhì)詢(xún)處理

四、?財(cái)務(wù)分析管理

??指導(dǎo)：管理報(bào)告框架，管理報(bào)告規(guī)則與程序，確定關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)；

??控制：關(guān)鍵也即指標(biāo)監(jiān)控，業(yè)績(jī)績(jī)效評(píng)估影響分析，薪酬激勵(lì)集成；

??執(zhí)行：管理報(bào)告，業(yè)務(wù)分析和建模，成本核算管理，記分卡儀表盤(pán)創(chuàng)建，分析案例準(zhǔn)備；

五、?計(jì)劃與預(yù)算管理

??指導(dǎo)：預(yù)算程序與指導(dǎo)原則，戰(zhàn)略規(guī)劃與目標(biāo)設(shè)定，業(yè)務(wù)計(jì)劃，資金計(jì)劃；

??控制：預(yù)算和預(yù)算模型設(shè)計(jì)，預(yù)算政策監(jiān)控，預(yù)算審批；

??執(zhí)行：預(yù)算編制，預(yù)測(cè)；

六、?資金與投資管理

指導(dǎo)：流動(dòng)性規(guī)劃，資金管理制度，投資組合規(guī)劃，投資管理制度；

控制：銀行賬戶(hù)調(diào)整，匯率風(fēng)險(xiǎn)管理，投資組合績(jī)效監(jiān)控；

執(zhí)行：現(xiàn)金預(yù)測(cè)，現(xiàn)金管理操作，外匯交易執(zhí)行，投資組合管理，投資建模，權(quán)益負(fù)債管理，資產(chǎn)獲取及證券化管理，交易和結(jié)算；

?七、?稅務(wù)管理

??指導(dǎo)：稅務(wù)規(guī)劃，稅務(wù)合規(guī)制度；

??控制：稅務(wù)合規(guī)監(jiān)控；

??執(zhí)行：稅務(wù)返還準(zhǔn)備，稅務(wù)質(zhì)詢(xún)處理，交易層面的稅務(wù)建議，稅務(wù)研究；

八、?內(nèi)控和合規(guī)管理

??指導(dǎo)：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)框架，內(nèi)控控制框架，內(nèi)審目標(biāo)與計(jì)劃；

??控制：風(fēng)險(xiǎn)及合規(guī)監(jiān)控，內(nèi)控監(jiān)控，欺詐管理，審計(jì)意見(jiàn)監(jiān)控；

??執(zhí)行：風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)與評(píng)價(jià)，風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告，合規(guī)與內(nèi)控報(bào)告，內(nèi)部審計(jì)執(zhí)行，審計(jì)發(fā)現(xiàn)報(bào)告；

九、?財(cái)務(wù)基礎(chǔ)架構(gòu)管理

??指導(dǎo)：財(cái)務(wù)組織設(shè)計(jì)，財(cái)務(wù)系統(tǒng)基礎(chǔ)架構(gòu)設(shè)計(jì)，財(cái)務(wù)人員規(guī)劃，數(shù)據(jù)監(jiān)控策略與制度；

??控制：財(cái)務(wù)系統(tǒng)合規(guī)性監(jiān)控，財(cái)務(wù)人員績(jī)效評(píng)估，主數(shù)據(jù)管理；

??執(zhí)行：主數(shù)據(jù)維護(hù)，人員發(fā)展，財(cái)務(wù)系統(tǒng)維護(hù)；

希望對(duì)您有所幫助。

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每月月末和月初，是公司財(cái)務(wù)部門(mén)最為忙碌、最為重要的時(shí)刻，一個(gè)月的工作結(jié)果都要在這幾天進(jìn)行歸集、編制報(bào)表和納稅申報(bào)。

公司日常的財(cái)務(wù)管理就是:

一:會(huì)計(jì)的主要工作:

1.銀行提現(xiàn)，報(bào)銷(xiāo)員工差旅費(fèi)、交通費(fèi)、電話(huà)費(fèi)，辦公用品、固定資產(chǎn)，購(gòu)買(mǎi)原材料、銷(xiāo)售貨物等的增值稅專(zhuān)用發(fā)票和普通發(fā)票，根據(jù)這些原始單據(jù)，在記賬憑證上做好正確的會(huì)計(jì)分錄。

2.繳納上月稅費(fèi)，支付員工工資，繳納員工社保，支付前欠供應(yīng)商賬款，核算應(yīng)收客戶(hù)的賬款，核算固定資產(chǎn)折舊......

3.核算各項(xiàng)成本費(fèi)用，結(jié)轉(zhuǎn)費(fèi)用。計(jì)提本月應(yīng)交增值稅，附加稅費(fèi)，個(gè)人所得稅等。

出納的主要工作:

1.做好現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬，

2.做好現(xiàn)金保管和盤(pán)點(diǎn)等。

小公司業(yè)務(wù)量不大，一般只有一個(gè)全盤(pán)賬會(huì)計(jì)，出納大多不是親戚就是老板娘??

大公司業(yè)務(wù)量多，一個(gè)會(huì)計(jì)做不過(guò)來(lái)，會(huì)計(jì)崗位分得很細(xì)，有應(yīng)收應(yīng)付會(huì)計(jì)，稅務(wù)會(huì)計(jì)，成本會(huì)計(jì)，總賬會(huì)計(jì)，做出口的還有出口退稅會(huì)計(jì)，會(huì)計(jì)主管，財(cái)務(wù)經(jīng)理，財(cái)務(wù)總監(jiān)。

現(xiàn)在財(cái)務(wù)部門(mén)做賬用的ERP系統(tǒng)也不同，大公司用的大多是金蝶軟件和用友軟件等，

小公司有的用管家婆軟件，有的用進(jìn)銷(xiāo)存軟件，各不相同。