會計人員日常的主要工作不包括？
會計人員的主要職責中不包括
制定經濟計劃、業(yè)務計劃
會計人員在日常的工作中職責制定經濟計劃、業(yè)務計劃是經營管理人員的職責，不屬于會計人員的權限范圍。會計人員主要負責會計核算和監(jiān)督，制定預算、財務計劃，并考核、分析執(zhí)行情況
公司如何開展財務管理日常工作？
財務日常工作可以分一下幾個模塊來管理：
一、?核算體系
??指導：會計政策和程序、財務制度；
??控制：授權體系、運作協(xié)調、財務政策監(jiān)控、共享服務監(jiān)督；
??執(zhí)行：工資、財務循環(huán)處理、差旅與費用處理、銷售循環(huán)處理、抵扣處理、固定資產賬務處理、項目核算處理、共享服務管理；
二、?關賬與合并管理
??指導：關賬安排、合并規(guī)則；
??控制：關賬與合并協(xié)調、賬目審核與批準；
??執(zhí)行：預關賬、稅務核算、關賬、報表合并、內部關聯(lián)交易處理；
三、?外部財務報表管理
??指導：外部財務審計要求、財務披露要求；
??控制：報表合規(guī)監(jiān)督、內部自查、財務報告批準；
??執(zhí)行：財務報告準確、董事會匯報準備、合規(guī)性報告準備、外部合規(guī)性質詢處理
四、?財務分析管理
??指導：管理報告框架，管理報告規(guī)則與程序，確定關鍵業(yè)績指標；
??控制：關鍵也即指標監(jiān)控，業(yè)績績效評估影響分析，薪酬激勵集成；
??執(zhí)行：管理報告，業(yè)務分析和建模，成本核算管理，記分卡儀表盤創(chuàng)建，分析案例準備；
五、?計劃與預算管理
??指導：預算程序與指導原則，戰(zhàn)略規(guī)劃與目標設定，業(yè)務計劃，資金計劃；
??控制：預算和預算模型設計，預算政策監(jiān)控，預算審批；
??執(zhí)行：預算編制，預測；
六、?資金與投資管理
指導：流動性規(guī)劃，資金管理制度，投資組合規(guī)劃，投資管理制度；
控制：銀行賬戶調整，匯率風險管理，投資組合績效監(jiān)控；
執(zhí)行：現(xiàn)金預測，現(xiàn)金管理操作，外匯交易執(zhí)行，投資組合管理，投資建模，權益負債管理，資產獲取及證券化管理，交易和結算；
?七、?稅務管理
??指導：稅務規(guī)劃，稅務合規(guī)制度；
??控制：稅務合規(guī)監(jiān)控；
??執(zhí)行：稅務返還準備，稅務質詢處理，交易層面的稅務建議，稅務研究；
八、?內控和合規(guī)管理
??指導：企業(yè)風險框架，內控控制框架，內審目標與計劃；
??控制：風險及合規(guī)監(jiān)控，內控監(jiān)控，欺詐管理，審計意見監(jiān)控；
??執(zhí)行：風險分類與評價，風險報告，合規(guī)與內控報告，內部審計執(zhí)行，審計發(fā)現(xiàn)報告；
九、?財務基礎架構管理
??指導：財務組織設計，財務系統(tǒng)基礎架構設計，財務人員規(guī)劃，數(shù)據(jù)監(jiān)控策略與制度；
??控制：財務系統(tǒng)合規(guī)性監(jiān)控，財務人員績效評估，主數(shù)據(jù)管理；
??執(zhí)行：主數(shù)據(jù)維護，人員發(fā)展，財務系統(tǒng)維護；
希望對您有所幫助。
?
每月月末和月初，是公司財務部門最為忙碌、最為重要的時刻，一個月的工作結果都要在這幾天進行歸集、編制報表和納稅申報。
公司日常的財務管理就是:
一:會計的主要工作:
1.銀行提現(xiàn)，報銷員工差旅費、交通費、電話費，辦公用品、固定資產，購買原材料、銷售貨物等的增值稅專用發(fā)票和普通發(fā)票，根據(jù)這些原始單據(jù)，在記賬憑證上做好正確的會計分錄。
2.繳納上月稅費，支付員工工資，繳納員工社保，支付前欠供應商賬款，核算應收客戶的賬款，核算固定資產折舊......
3.核算各項成本費用，結轉費用。計提本月應交增值稅，附加稅費，個人所得稅等。
出納的主要工作:
1.做好現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬，
2.做好現(xiàn)金保管和盤點等。
小公司業(yè)務量不大，一般只有一個全盤賬會計，出納大多不是親戚就是老板娘??
大公司業(yè)務量多，一個會計做不過來，會計崗位分得很細，有應收應付會計，稅務會計，成本會計，總賬會計，做出口的還有出口退稅會計，會計主管，財務經理，財務總監(jiān)。
現(xiàn)在財務部門做賬用的ERP系統(tǒng)也不同，大公司用的大多是金蝶軟件和用友軟件等，
小公司有的用管家婆軟件，有的用進銷存軟件，各不相同。
