同一控制下企業(yè)合并真實(shí)案例？

案例：國(guó)內(nèi)某服裝集團(tuán)通過股權(quán)收購(gòu)了國(guó)外的一家跨國(guó)服裝公司。在管理過程中，發(fā)現(xiàn)兩家公司在國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)渠道高度重合，都是在國(guó)內(nèi)各大百貨商場(chǎng)內(nèi)設(shè)立品牌專柜。

因此，集團(tuán)管理層決定將跨國(guó)公司的中國(guó)區(qū)市場(chǎng)業(yè)務(wù)全部合并到集團(tuán)下屬的國(guó)內(nèi)服裝公司進(jìn)行統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)管理，并且注銷了跨國(guó)公司在國(guó)內(nèi)注冊(cè)成立的相關(guān)企業(yè)。

同一控制下企業(yè)合并為什么恢復(fù)子公司的留存？

同一控制下企業(yè)合并后，恢復(fù)子公司的留存是因?yàn)檫@些子公司在合并前已經(jīng)是母公司的重要組成部分，具有一定的品牌、客戶、人才、資產(chǎn)等資源，如果不保留這些子公司，可能會(huì)影響母公司的業(yè)務(wù)及品牌價(jià)值，同時(shí)也會(huì)影響母公司與這些子公司的合作關(guān)系。

因此，恢復(fù)子公司的留存可以保障母子公司的互利合作，提高整個(gè)企業(yè)集團(tuán)的綜合實(shí)力和價(jià)值。

同一控制下合并？

同一控制下的企業(yè)合并包括類型:

1.控股合并：是合并方在企業(yè)合并中取得對(duì)被合并方的控制權(quán)，被合并方在合并后仍保持其獨(dú)立的法人資格并繼續(xù)經(jīng)營(yíng)，合并方確認(rèn)企業(yè)合并形成的對(duì)被合并方的投資的合并行為。

2.吸收合并：吸收合并是指兩個(gè)或兩個(gè)以上的公司合并后，其中一個(gè)公司吸收其他公司而繼續(xù)存在，而剩余公司主體資格同時(shí)消滅的公司合并。通常做法是投資企業(yè)把對(duì)方的資產(chǎn)負(fù)債吸收過來。

3.新設(shè)合并：指兩個(gè)或兩個(gè)以上的公司在合并之后，成立了一個(gè)新的公司。對(duì)于參與合并的原有各公司就都?xì)w于消滅的公司合并。

企業(yè)合并的兩大基本類型:

1.同一控制下的企業(yè)合并:二者或二者以上同屬于一個(gè)集團(tuán)內(nèi)部。

2.非同一控制下的企業(yè)合并:二者或二者以上不同屬于一個(gè)集團(tuán)內(nèi)部。

非同一控制下企業(yè)與同一控制下企業(yè)會(huì)計(jì)分錄的區(qū)別？

初始計(jì)量不同 。非同一控制下企業(yè)合并應(yīng)以購(gòu)買方付出的資產(chǎn)、發(fā)生或承擔(dān)的負(fù)債、發(fā)行的權(quán)益性證券的公允價(jià)值之和為初始投資成本；同一控制下企業(yè)合并應(yīng)以合并日應(yīng)享有被合并方賬面所有者權(quán)益的份額作為初始投資成本。

對(duì)價(jià)差異的處理不同 。非同一控制下企業(yè)合并取得的資產(chǎn)、負(fù)債按公允價(jià)值計(jì)量；作為合并對(duì)價(jià)的非貨幣性資產(chǎn)在購(gòu)買日公允價(jià)值與賬面價(jià)值的差額計(jì)入當(dāng)期損益；同一控制下企業(yè)合并在確認(rèn)了合并中取得的被合并方的資產(chǎn)和負(fù)債后，以發(fā)行權(quán)益性證券方式進(jìn)行的該類合并所確認(rèn)的凈資產(chǎn)入賬價(jià)值與發(fā)行股份面值總額的差額，應(yīng)計(jì)入資本公積（資本溢價(jià)或股本溢價(jià)）。

商譽(yù)不同 。非同一控制下企業(yè)合并可能會(huì)產(chǎn)生商譽(yù)，合并成本大于可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值的差額確認(rèn)為商譽(yù)，合并成本小于可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值的差額作為合并當(dāng)期損益計(jì)入利潤(rùn)表；同一控制下企業(yè)合并，不會(huì)產(chǎn)生商譽(yù)。