固定成本包括什么？
固定成本通常包括約束性固定成本和酌量性固定成本。
1、約束性固定成本
為維持企業(yè)提供產(chǎn)品和服務(wù)的經(jīng)營(yíng)能力而必須開(kāi)支的成本，如廠房和機(jī)器設(shè)備的折舊、財(cái)產(chǎn)稅、房屋租金、管理人員的工資等。也稱為經(jīng)營(yíng)能力成本。這類成本的數(shù)額一經(jīng)確定，不能輕易加以改變，因而具有相當(dāng)程度的約束性 。
2、酌量性固定成本
企業(yè)管理當(dāng)局在會(huì)計(jì)年度開(kāi)始前，根據(jù)經(jīng)營(yíng)、財(cái)力等情況確定的計(jì)劃期間的預(yù)算額而形成的固定成本，如新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)費(fèi)、廣告費(fèi)、職工培訓(xùn)費(fèi)等。也稱為自定性固定成本。這類成本的數(shù)額不具有約束性，可以斟酌不同的情況加以確定。
擴(kuò)展資料：
傳統(tǒng)的成本管理主要是通過(guò)減少各種服務(wù)項(xiàng)目或內(nèi)容、降低原材料的采購(gòu)價(jià)格、減少各項(xiàng)顯性支出等短期行為來(lái)達(dá)到節(jié)約開(kāi)支、控制成本的目的。它實(shí)質(zhì)上采用“增加價(jià)值”的方法，為降低成本而降低成本，并沒(méi)有把成本管理和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來(lái)。
不同的行業(yè)資產(chǎn)投資比例不同，收益率也不同。
例如，航空、郵電通訊行業(yè)的固定資產(chǎn)投資就遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于相應(yīng)的流動(dòng)資產(chǎn)投入；而采礦、化工類行業(yè)對(duì)固定資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn)的投資要求都很高；流動(dòng)資產(chǎn)投入大的行業(yè)多集中在日用消費(fèi)品領(lǐng)域；而零售業(yè)對(duì)固定資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn)的投入普遍沒(méi)有較高要求。
固定成本包括什么？
固定成本是指在一定生產(chǎn)規(guī)模或經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)，與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)狀況的變化無(wú)關(guān)的費(fèi)用。固定成本不會(huì)因?yàn)樯a(chǎn)量的增加或減少而變化，而只會(huì)因?yàn)槠髽I(yè)的規(guī)模、生產(chǎn)設(shè)備等因素的變化而發(fā)生變化。
固定成本通常包括以下幾個(gè)方面：
固定資產(chǎn)折舊費(fèi)：由于固定資產(chǎn)的使用壽命有限，因此企業(yè)每年需要根據(jù)折舊方法計(jì)算固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)用，并將其作為固定成本計(jì)入企業(yè)的費(fèi)用總額中。
固定租金：如果企業(yè)租用了場(chǎng)地或生產(chǎn)設(shè)備，那么每月需要支付的租金就是固定成本的一部分。
固定人力成本：企業(yè)需要支付固定工資、保險(xiǎn)費(fèi)等人力成本，這些費(fèi)用通常不會(huì)隨著生產(chǎn)量的增加或減少而變化。
固定利息費(fèi)用：如果企業(yè)向銀行貸款或發(fā)行債券籌集資金，那么每年需要支付的利息費(fèi)用也是固定成本的一部分。
其他固定費(fèi)用：如固定的廣告費(fèi)、水電費(fèi)等。
總之，固定成本是企業(yè)必須支付的，與生產(chǎn)量的增加或減少無(wú)關(guān)的費(fèi)用。
固定成本包括哪些東西？
固定成本通常包括約束性固定成本和酌量性固定成本。
1、約束性固定成本
為維持企業(yè)提供產(chǎn)品和服務(wù)的經(jīng)營(yíng)能力而必須開(kāi)支的成本，如廠房和機(jī)器設(shè)備的折舊、財(cái)產(chǎn)稅、房屋租金、管理人員的工資等。也稱為經(jīng)營(yíng)能力成本。這類成本的數(shù)額一經(jīng)確定，不能輕易加以改變，因而具有相當(dāng)程度的約束性 。
2、酌量性固定成本
企業(yè)管理當(dāng)局在會(huì)計(jì)年度開(kāi)始前，根據(jù)經(jīng)營(yíng)、財(cái)力等情況確定的計(jì)劃期間的預(yù)算額而形成的固定成本，如新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)費(fèi)、廣告費(fèi)、職工培訓(xùn)費(fèi)等。也稱為自定性固定成本。這類成本的數(shù)額不具有約束性，可以斟酌不同的情況加以確定。
擴(kuò)展資料：
傳統(tǒng)的成本管理主要是通過(guò)減少各種服務(wù)項(xiàng)目或內(nèi)容、降低原材料的采購(gòu)價(jià)格、減少各項(xiàng)顯性支出等短期行為來(lái)達(dá)到節(jié)約開(kāi)支、控制成本的目的。它實(shí)質(zhì)上采用“增加價(jià)值”的方法，為降低成本而降低成本，并沒(méi)有把成本管理和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來(lái)。
不同的行業(yè)資產(chǎn)投資比例不同，收益率也不同。
例如，航空、郵電通訊行業(yè)的固定資產(chǎn)投資就遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于相應(yīng)的流動(dòng)資產(chǎn)投入；而采礦、化工類行業(yè)對(duì)固定資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn)的投資要求都很高；流動(dòng)資產(chǎn)投入大的行業(yè)多集中在日用消費(fèi)品領(lǐng)域；而零售業(yè)對(duì)固定資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn)的投入普遍沒(méi)有較高要求。
