管理會計與財務會計之間是有區(qū)別的,主要體現(xiàn)在?
財務和會計是兩個不同的崗位,一般企業(yè)沒有分開,統(tǒng)稱為財會。
財會一般包括:會計、出納、保管等崗位。
會計按行業(yè)分為:工業(yè)、商業(yè)、建筑、開發(fā)、餐飲、旅游等多種企業(yè)會計和行政事業(yè)單位預算會計。
會計在企業(yè)內(nèi)部一般按工作部門分為:管理、主管、采購、生產(chǎn)、成本、往來等會計崗位;
或者按工作內(nèi)容分為:總賬、記賬、稽核等會計崗位。
這些內(nèi)部分類要根據(jù)單位性質(zhì)、業(yè)務大小等情況來安排,有的可以單設、有的可以合并、有的由一個人全部完成。
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會計學,財務管理,審計學有什么區(qū)別,哪個更容易?
我本身就是學財務會計的。我們的專業(yè)課里有會計學基礎(chǔ),工業(yè)會計,商業(yè)會計,管理會計,財務管理和審計學等等。當然財務管理專業(yè),審計專業(yè)也是要學會計學基礎(chǔ)的。有些都是公共課,是必須都要學的。
工作了二十多年,感覺還是學會計專業(yè)要好于其他兩個專業(yè)。畢竟會計是技術(shù)工種,稍微有點規(guī)模的公司都是要配備會計人員的。
財務管理,審計都是要以會計為基礎(chǔ)展開的工作。
從事會計工作的人,考職稱是必不可少的,初級簡單一些,中級是要考財務管理的,注冊會計師是會計,財務管理,審計學都要考的。
這三個專業(yè)有相同的專業(yè)課,也有不同的著重點。
看自己的喜好吧!
我本人還是覺得會計學更基礎(chǔ),也更現(xiàn)實一些吧!
會計是基礎(chǔ),不管你是財務管理還是審計學,都要先學會計學。會計崗位也是相對于其他兩個比較基礎(chǔ)的崗位。財務管理是對會計、財務等企業(yè)經(jīng)濟活動進行管理監(jiān)督預算等等,一般相當于一個小的管理層了才會接觸企業(yè)的財務管理;財務管理助理除外。財務管理主要是主管、經(jīng)理等職位。審計是對企業(yè)財務報表進行審查核對的,有內(nèi)審和外審;內(nèi)部審計是公司內(nèi)部的自查,以及和其他企業(yè)合作時對對方的審核;外部審計主要是會計師事務所里的審計。
說到容易,當然是會計學最容易,畢竟這個是基礎(chǔ)學科。
管理會計和財務會計中的“成本”和“費用”的定義有什么區(qū)別嘛?
1、財務會計與管理會計成本概念的區(qū)別 :成本管理中的一個基本原則是“不同的成本服務于不同的目的”,因而成本的涵義是由它所服務的管理目標決定的?! ?/p>
2、財務會計主要是為企業(yè)外部有關(guān)方面提供決策有用的財務信息,所以在財務會計中,成本是根據(jù)財務報表的需要定義的,受到外部報表使用者對會計信息的要求,由會計準則或會計制度來規(guī)范
3、財務會計的成本概念強調(diào)成本的計量屬性,認為成本概念必須是可計量和可貨幣表示的。財務會計學認為成本是指取得資產(chǎn)的代價,或是生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務所發(fā)生的支出。財務會計的成本概念有以下缺陷:財務會計的成本概念是面向過去的,不能提供面向未來財務信息。財務會計主要從核算的角度來運用成本,強調(diào)將收入與其相應的成本相配比,一些不能在現(xiàn)階段產(chǎn)生收益的成本研發(fā)成本.
財務管理和財務成本管理有什么區(qū)別?
一、工作性質(zhì)不同
財政成本管理主要是一些事務性的工作。
而財務管理包括戰(zhàn)略工作和事務工作,批準職能組織、領(lǐng)導會計機構(gòu)或會計人員依法進行會計核算,實行會計監(jiān)督。
二、職責不同
財政成本管理負責統(tǒng)一管理單位的財產(chǎn)物資,每年進行財產(chǎn)清查,健全保管、領(lǐng)用、保養(yǎng)、補償、報廢、報損及人員調(diào)動等各項制度,確保賬實相符。
財政管理負責組織編制本單位資金籌集計劃和使用計劃并組織實施;籌資計劃和使用計劃應結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營預測和經(jīng)營決策,以及生產(chǎn)、經(jīng)營、供應、銷售、勞動、技術(shù)措施等計劃,每年、每季度、每月進行編制。
并且還會按照企業(yè)經(jīng)濟核算責任制,將各項計劃指標分解下達,督促落實。按照生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展和資金節(jié)約的需要,組織有關(guān)人員,合理核定資金定額,加強資金使用管理,提高資金使用效益。
按照管行業(yè)、管業(yè)務、管項目的要求,制定資金管理和核算的實施辦法,并組織有關(guān)部門貫徹執(zhí)行。
三、考核內(nèi)容不同
財政成本管理的主要內(nèi)容是評價是否認真執(zhí)行國家的憲法、法律、法規(guī),有無工作人員應有的職業(yè)道德,有無做好本職工作的業(yè)務技能,有無必要的文化知識和實踐能力。
其中財務管理主要考核出勤、學習成績、工作態(tài)度、完成任務的數(shù)量、質(zhì)量、效率等。
四、工作內(nèi)容不同
財政成本管理主要是制定、修改有關(guān)權(quán)力與職能職責的組織結(jié)構(gòu),建立雙軌制的相互制約的縱向橫向信息交換體系。對員工的需求進行預測,制定員工投入計劃,對管理政策和所需計劃作出預想。
員工配置與使用:即根據(jù)工作需要,對員工的聘用、調(diào)配、考核、獎懲、安置等。協(xié)助員工持續(xù)提升個人工作能力,進行任職前及在職培訓。
財務管理主要做好員工的工資定級、晉升及各種保險福利工作。采取多種教育形式,提高職工的思想覺悟,激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造性??偨Y(jié)、評估工作情況和流程,以改進管理工作