今天給各位分享財務(wù)戰(zhàn)略的知識，其中也會對財務(wù)戰(zhàn)略矩陣 四個象限進(jìn)行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關(guān)注本站，現(xiàn)在開始吧！
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什么是財務(wù)戰(zhàn)略
財務(wù)戰(zhàn)略是在企業(yè)總體戰(zhàn)略目標(biāo)的統(tǒng)籌下，以價值管理為基礎(chǔ)，以實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)為目的，以實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)資源的優(yōu)化配置為衡量標(biāo)準(zhǔn)所采取的戰(zhàn)略性思維方式、決策方式和管理方針。
財務(wù)戰(zhàn)略包括的內(nèi)容：資本結(jié)構(gòu)管理、資金管理、資本預(yù)算和投資決策、財務(wù)風(fēng)險管理，資本市場融資。資本結(jié)構(gòu)管理 財務(wù)戰(zhàn)略涉及企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)決策，即確定使用債務(wù)還是股權(quán)融資的比例。
財務(wù)戰(zhàn)略是為謀求企業(yè)資金均衡有效的流動和實現(xiàn)企業(yè)整體戰(zhàn)略，為增強企業(yè)財務(wù)競爭優(yōu)勢，在分析企業(yè)內(nèi)外環(huán)境因素對資金流動影響的基礎(chǔ)上，對企業(yè)資金流動進(jìn)行全局性、長期性與創(chuàng)造性的謀劃，并確保其執(zhí)行的過程。
財務(wù)戰(zhàn)略分為哪幾種類型
財務(wù)戰(zhàn)略分類是什么財務(wù)戰(zhàn)略分為以下三種類型：擴張型財務(wù)戰(zhàn)略：是以實現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模的快速擴張為目的的一種財務(wù)戰(zhàn)略。穩(wěn)健型財務(wù)戰(zhàn)略：是以實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)績效的穩(wěn)定增長和資產(chǎn)規(guī)模的平穩(wěn)擴張為目的的一種財務(wù)戰(zhàn)略。
財務(wù)戰(zhàn)略分為哪幾種類型如下：擴張型財務(wù)戰(zhàn)略。它是以實現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模的快速擴張為目的的一種財務(wù)戰(zhàn)略。穩(wěn)健型財務(wù)戰(zhàn)略。它是以實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)績效的穩(wěn)定增長和資產(chǎn)規(guī)模的平穩(wěn)擴張為目的的一種財務(wù)戰(zhàn)略。
企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略具體有以下三種類型：擴張型財務(wù)戰(zhàn)略。它是以實現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模的快速擴張為目的的一種財務(wù)戰(zhàn)略。穩(wěn)健型財務(wù)戰(zhàn)略。它是以實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)績效的穩(wěn)定增長和資產(chǎn)規(guī)模的平穩(wěn)擴張為目的的一種財務(wù)戰(zhàn)略。
【答案】：A、C、D 財務(wù)管理的內(nèi)容是指財務(wù)管理所包含的基本業(yè)務(wù)管理方面，與財務(wù)活動的過程以及財務(wù)關(guān)系密切聯(lián)系。按照財務(wù)管理的具體內(nèi)容，財務(wù)戰(zhàn)略還可以分為投資戰(zhàn)略、籌資戰(zhàn)略、分配戰(zhàn)略。
財務(wù)戰(zhàn)略分析按照財務(wù)戰(zhàn)略的類型可以分為投資戰(zhàn)略分析、籌資戰(zhàn)略分析、營運戰(zhàn)略分析以及股利戰(zhàn)略分析等。
財務(wù)戰(zhàn)略制定方法有哪些?
(1)基于波士頓矩陣矩陣分析法 該方法將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全部產(chǎn)品或業(yè)務(wù)的組合作為一個整體進(jìn)行分析，其著眼點是企業(yè)各種業(yè)務(wù)的相對市場份額以及給企業(yè)帶來的現(xiàn)金流量 。（問號、明星、金牛、瘦狗）。
成本控制：通過降低成本來提高企業(yè)的盈利能力，包括減少人力資源成本、物流成本、供應(yīng)鏈成本等。投資管理：為了實現(xiàn)企業(yè)的財務(wù)目標(biāo)，要對投資進(jìn)行有效的管理，包括制定投資計劃、評估投資風(fēng)險、優(yōu)化投資組合等。
公司財務(wù)戰(zhàn)略方法包括擴張型財務(wù)戰(zhàn)略、穩(wěn)增型財務(wù)戰(zhàn)略、防御型財務(wù)戰(zhàn)略和收縮型財務(wù)戰(zhàn)略。公司財務(wù)戰(zhàn)略，是指根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r和公司發(fā)展戰(zhàn)略，對財務(wù)活動的發(fā)展目標(biāo)、方向和道路作出總體的概括和描述。
財務(wù)決策就是對財務(wù)預(yù)測所提出的諸多財務(wù)方案進(jìn)行可行性研究，從而選出最優(yōu)方案的過程，主要包括以下兩種方法：計量決策法，是一種建立在數(shù)學(xué)工具基礎(chǔ)上的決策方法。具體公式為：企業(yè)所得實際利潤=企業(yè)所得經(jīng)營利潤-利息。
財務(wù)戰(zhàn)略管理方法：優(yōu)化資源配置，建立內(nèi)部控制機制，管好用好資本；企業(yè)應(yīng)根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)的客觀要求和企業(yè)的發(fā)展趨勢，合理配置有限的資源，搞好資本管理，提高資金利用效率。
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