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應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率計(jì)算

應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率計(jì)算公式及多少合適?

定義:指定的分析期間內(nèi)應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)為現(xiàn)金的平均次數(shù)?! 」剑簯?yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=銷(xiāo)售收入/[(期初應(yīng)收賬款+期末應(yīng)收賬款)/2]  企業(yè)設(shè)置的標(biāo)準(zhǔn)值:3  意義:該指標(biāo)屬于資產(chǎn)管理比率,應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率越高,說(shuō)明其收回越快。反之,說(shuō)明營(yíng)運(yùn)資金過(guò)多呆滯在應(yīng)收賬款上,影響正常資金周轉(zhuǎn)及償債能力?! 》治龇椒ǎ簯?yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率,要與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式結(jié)合考慮。以下幾種情況使用該指標(biāo)不能反映實(shí)際情況:  第一,季節(jié)性經(jīng)營(yíng)的企業(yè);  第二,大量使用分期收款結(jié)算方式;  第三,大量使用現(xiàn)金結(jié)算的銷(xiāo)售;  第四,年末大量銷(xiāo)售或年末銷(xiāo)售大幅度下降。

應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率計(jì)算
(圖片來(lái)源網(wǎng)絡(luò),侵刪)

應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)到底是用360天還是365天計(jì)算,有什么區(qū)別?

應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)實(shí)際是用360天計(jì)算的,這是會(huì)計(jì)行業(yè)的規(guī)定。

會(huì)計(jì)學(xué)里應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)都是以360天,如果按月的話就是以30天,而不會(huì)出現(xiàn),一個(gè)月30天,一個(gè)月31天的情況。

應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率計(jì)算
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因?yàn)槭亲鲑~,肯定是需要有一個(gè)固定的天數(shù)的,不可能今年365天,明年就366天,這樣對(duì)于核算來(lái)說(shuō)會(huì)很麻煩。

而所有的應(yīng)收賬款公式里,也都是以360天計(jì)算。

應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率計(jì)算
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應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)的計(jì)算公式:

應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)=360/應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=平均應(yīng)收賬款×360天/銷(xiāo)售收入=平均應(yīng)收賬款/平均日銷(xiāo)售額

應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=(賒銷(xiāo)凈額/應(yīng)收賬款平均余額)=((銷(xiāo)售收入-現(xiàn)銷(xiāo)收入-銷(xiāo)售退回、折讓、折扣)/[(期初應(yīng)收賬款余額+期末應(yīng)收賬款余額)/2])

季度應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率計(jì)算公式?

應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=(賒銷(xiāo)收入凈額/應(yīng)收賬款平均余額)x100%=(當(dāng)期銷(xiāo)售凈收入 - 當(dāng)期現(xiàn)銷(xiāo)收入)/((期初應(yīng)收賬款余額 + 期末應(yīng)收賬款余額)/2)x100%

應(yīng)收賬款考核指標(biāo)有哪些?

1、應(yīng)收賬款期末余額同比增長(zhǎng)高于銷(xiāo)售增長(zhǎng)一般來(lái)說(shuō)是一個(gè)不好的現(xiàn)象。

這說(shuō)明你們資金回籠出了問(wèn)題,銷(xiāo)售的關(guān)鍵不是你的產(chǎn)品的所有權(quán)轉(zhuǎn)移,而是你能夠確定能夠收回款項(xiàng) 。應(yīng)收款增長(zhǎng)比收入快就意味著你的收賬成本要增加,如果往壞處考慮,還有可能是銷(xiāo)售人員為了自己的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),不負(fù)責(zé)任的亂賣(mài)一氣,有些款有收不回來(lái)的可能。或者如果你的款項(xiàng)即使能夠收回來(lái),但是收的不及時(shí)是肯定的了,這就增加了你們的資金成本,也就是說(shuō)你們單位的錢(qián),讓別人免費(fèi)使用了。2、應(yīng)收賬款期末余額占收入的比重這一指標(biāo)非常有意義。明年要考核銷(xiāo)售員此指標(biāo),要求達(dá)到50%左右,我感覺(jué)要求太松,這說(shuō)明你收入的一半沒(méi)有及時(shí)把錢(qián)拿回來(lái)。但是更重要的是要看你的收賬頻率,如果你們應(yīng)收賬款平均周轉(zhuǎn)期是一個(gè)月,有50%沒(méi)有現(xiàn)款結(jié)算還不成問(wèn)題,如果周轉(zhuǎn)期平均是一年,就比較麻煩了,你們將沒(méi)有資金購(gòu)買(mǎi)材料,進(jìn)行下一步的生產(chǎn),并且收賬期長(zhǎng)了,壞賬的可能性要變大,而且增加了資金的使用成本。3、應(yīng)收賬款收賬期與經(jīng)營(yíng)行業(yè)關(guān)系密切,我單位同時(shí)經(jīng)營(yíng)綠化和酒店,酒店的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)要求在一到兩個(gè)月內(nèi),而綠化行業(yè)我們是等年底收款,但是能夠收回幾乎全部(扣除保修費(fèi)),你應(yīng)該了解一下同行的收賬期是多久。4、賒銷(xiāo)的目的是為了促進(jìn)銷(xiāo)售,但是是以增加資金使用成本為代價(jià)的,你要綜合考慮自己的具體情況,比如按當(dāng)前情況(50%),壞賬損失+收賬費(fèi)用+資金成本的和是多少,形成多少的利潤(rùn),然后還一種情況,比如必須現(xiàn)金結(jié)算,在銷(xiāo)售額下降的情況下,沒(méi)有壞賬損失,沒(méi)有收賬費(fèi)用,沒(méi)有資金占用成本,形成的利潤(rùn)是多少,再比如按30%的收賬政策,同樣計(jì)算一下,看哪種劃算,這要同銷(xiāo)售部門(mén)一同討論并簽訂合同。收賬50%跟全額現(xiàn)金銷(xiāo)售,跟銷(xiāo)售人員定的合同肯定是不一樣的??傊召~政策定的松,就得增加對(duì)銷(xiāo)售額的要求和利潤(rùn)率率的要求,收賬政策緊,就得降低銷(xiāo)售額和利潤(rùn)率的要求,要找到他們的最佳結(jié)合點(diǎn),并據(jù)此與銷(xiāo)售人員簽訂銷(xiāo)售合同。

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