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目標(biāo)成本法

大家好,今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話(huà)題,就是關(guān)于目標(biāo)成本法的問(wèn)題,于是小編就整理了2個(gè)相關(guān)介紹目標(biāo)成本法的解答,讓我們一起看看吧。

目標(biāo)成本法
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  1. 目標(biāo)成本如何計(jì)算?
  2. 什么是目標(biāo)成本?

目標(biāo)成本如何計(jì)算?

目標(biāo)成本=總目標(biāo)成本*功能系數(shù)

目標(biāo)成本是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)為保證目標(biāo)利潤(rùn)實(shí)現(xiàn),并作為合成中心全體職工奮斗目標(biāo)而設(shè)定的一種預(yù)計(jì)成本,它是成本預(yù)測(cè)與目標(biāo)管理方法相結(jié)合的產(chǎn)物。

目標(biāo)成本法
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在這里引用“合成”概念,意在說(shuō)明預(yù)算要經(jīng)多部門(mén)、眾多員工的追求。也就是將成本水平控制作為工作的目標(biāo),目標(biāo)成本的表現(xiàn)形式很多,如計(jì)劃成本、標(biāo)準(zhǔn)成本或定額成本等,一般情況下要比實(shí)際成本更加合理和科學(xué)。

目標(biāo)成本管理是企業(yè)目標(biāo)管理的重要組成部分,推行目標(biāo)成本管理可以促使企業(yè)加強(qiáng)成本核算,人人關(guān)心成本,更好地貫徹經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,對(duì)于激勵(lì)全體職工努力做好工作的積極性,促進(jìn)成本進(jìn)一步下降有重要意義。

目標(biāo)成本法
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什么是目標(biāo)成本?

  目標(biāo)成本是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)為保證目標(biāo)利潤(rùn)實(shí)現(xiàn),并作為合成中心全體職工奮斗目標(biāo)而設(shè)定的一種預(yù)計(jì)成本,它是成本預(yù)測(cè)與目標(biāo)管理方法相結(jié)合的產(chǎn)物。在這里引用“合成”概念,意在說(shuō)明預(yù)算要經(jīng)多部門(mén)、眾多員工的追求。也就是將成本水平控制作為工作的目標(biāo),目標(biāo)成本的表現(xiàn)形式很多,如計(jì)劃成本、標(biāo)準(zhǔn)成本或定額成本等,一般情況下要比實(shí)際成本更加合理和科學(xué)?! 「鶕?jù)預(yù)測(cè)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)要求制定的,一定規(guī)劃期內(nèi)所要實(shí)現(xiàn)的成本水平。它是成本管理中一定時(shí)期內(nèi)的奮斗目標(biāo),比已經(jīng)達(dá)到的實(shí)際成本要低,但又是經(jīng)過(guò)努力可以達(dá)到的。確定目標(biāo)成本的方法通常有:  

①選擇某一先進(jìn)成本作為目標(biāo)成本。它可以是國(guó)內(nèi)外同種產(chǎn)品的先進(jìn)成本,也可是本企業(yè)歷史最好的成本水平,還可以是按平均先進(jìn)水平制定的定額成本或標(biāo)準(zhǔn)成本。  

②根據(jù)企業(yè)的歷史成本結(jié)合未來(lái)的成本降低措施和上級(jí)下達(dá)的成本降低任務(wù)進(jìn)行綜合測(cè)算確定。  

③先制定目標(biāo)利潤(rùn),從產(chǎn)品銷(xiāo)售收入中減去目標(biāo)利潤(rùn),就是要努力實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)成本。

目標(biāo)成本是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)為保證目標(biāo)利潤(rùn)實(shí)現(xiàn),并作為合成中心全體職工奮斗目標(biāo)而設(shè)定的一種預(yù)計(jì)成本,它是成本預(yù)測(cè)與目標(biāo)管理方法相結(jié)合的產(chǎn)物。在這里引用“合成”概念,意在說(shuō)明預(yù)算要經(jīng)多部門(mén)、眾多員工的追求。也就是將成本水平控制作為工作的目標(biāo),目標(biāo)成本的表現(xiàn)形式很多,如計(jì)劃成本、標(biāo)準(zhǔn)成本或定額成本等,一般情況下要比實(shí)際成本更加合理和科學(xué)。

到此,以上就是小編對(duì)于目標(biāo)成本法的問(wèn)題就介紹到這了,希望介紹關(guān)于目標(biāo)成本法的2點(diǎn)解答對(duì)大家有用。

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