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內部控制與審計的關系?
內部控制是被審計單位為了確保財務報告的可靠性、評價經(jīng)營效率和成果以及對法律法規(guī)的遵守，由治理層、管理層和其他人員設計執(zhí)行的單位內部政策及程序。
內部控制與審計的關系如下：內部控制是指經(jīng)濟單位和各個組織在經(jīng)濟活動中建立的一種相互制約的業(yè)務組織形式和職責分工制度。內部控制的目的在于改善經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟效益。
內部控制與內部審計之間存在著一種相互依賴、相互促進的內在聯(lián)系。
內控審計怎么做
1、審計人員按照從整體到具體業(yè)務細節(jié)的方法實施審計工作，從整體到具體業(yè)務細節(jié)的方法是審計人員識別風險、選擇擬測試控制的基本思路。審計人員在實施審計工作時，可以將企業(yè)整體層面控制和具體業(yè)務層面控制的測試結合進行。
2、下面就內審人員如何做好內部審計工作談一點想法：(achen0327)明確的定位是做好內部審計的前提\x0d\x0a作為內審部門來說，明確在組織中的定位才能充分發(fā)揮內審最大的作用。
3、責任控制制度。責任控制制度是以確定經(jīng)濟組織內部各部門、各環(huán)節(jié)、各層次及其人員的經(jīng)濟責任為中心的內部控制制度。
4、審計準備 在確定內部審計事項后，審計人員開始審計準備工作，制訂審計計劃。
5、步驟/方法 審計準備階段 計劃審計業(yè)務。審計師應對內部控制審計進行適當?shù)挠媱澓蛥f(xié)助，以保證在需要時，進行適當?shù)谋O(jiān)督。評估管理層評估的流程。審計師必須獲得對管理層關于公司內部控制有效性評估的過程的了解。
6、內部審計工作流程如下：(1) 依據(jù)上級部署和本單位具體情況，擬訂審計工作計劃，報經(jīng)本單位領導批準后，制訂審計方案，進行審計工作。(2) 對審計中發(fā)現(xiàn)的問題，可隨時向有關單位和人員提出改進意見。
企業(yè)內控審計檢查什么內容?
1、公司內部審計主要查的內容如下：內部控制評估： 審計人員會評估公司的內部控制體系，以確保資產(chǎn)的保護、財務報告的準確性和合規(guī)性。他們會檢查公司的財務流程、授權程序、審批流程等，以防止?jié)撛诘钠墼p、錯誤或濫用情況。
2、企業(yè)內審的內容具體有財政財務收支審計、經(jīng)濟效益審計、經(jīng)濟責任審計。財政財務收支審計 同外部審計相比，內部審計實施的財政財務收支審計僅限于對本部門、本單位及所屬各部門、各單位財政財務收支進行的真實、合法和效益審計。
3、企業(yè)內控審計檢查的內容內部控制關鍵崗位工作人員的管理情況主要包括是否構建員工培訓、考核、輪崗等制度；員工是否具備相應的資質和能力，尤其是內部控制關鍵職位的員工是否具備與其職位相適應的資質和能力。
4、專項審計：對與公司經(jīng)濟活動有關的特定事項，向公司有關單位、部門或個人進行專項審計調查。
5、內部控制審計包括內容如下：內部審計是企業(yè)內設的審計機構或審計人員，根據(jù)工作安排，對本企業(yè)內有關部門、單位或人員開展審計工作，工作內容包括財務審計、經(jīng)濟責任審計等等多種。
6、企業(yè)內部審計的內容有財政財務收支審計、經(jīng)濟效益審計、經(jīng)濟責任審計。目的是為了評價和改善風險管理、控制和公司治理流程的有效性，幫助企業(yè)實現(xiàn)其目標。
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