本篇文章給大家談?wù)劧愂宅F(xiàn)代化六大體系，以及稅收現(xiàn)代化六大體系六大能力十大舉措對(duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn)，希望對(duì)各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔。

本文目錄一覽：

• 1、2023年稅收新六大體系
• 2、如何推動(dòng)稅務(wù)六大體系聯(lián)動(dòng)
• 3、稅務(wù)系統(tǒng)績(jī)效管理的六大體系是什么
• 4、稅收現(xiàn)代化六大體系包括哪些

2023年稅收新六大體系

1、稅務(wù)六大體系是指： 稅收征收體系：負(fù)責(zé)管理和征收各種稅種，包括稅務(wù)登記、納稅申報(bào)、稅款征收等。 稅務(wù)稽查體系：負(fù)責(zé)對(duì)納稅人進(jìn)行稅務(wù)稽查，確保納稅人的納稅行為符合法律規(guī)定。

2、年全國(guó)稅務(wù)工作要求：打牢基礎(chǔ)、提升質(zhì)效、防范風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)化環(huán)境。

3、政策執(zhí)行能力：稅務(wù)總局需要準(zhǔn)確理解和貫徹執(zhí)行稅收法律、法規(guī)和政策，確保稅收征收和管理活動(dòng)符合國(guó)家稅收政策的要求。

4、稅收現(xiàn)代化六大體系：完備規(guī)范的稅法體系、成熟定型的稅制體系、優(yōu)質(zhì)便捷的服務(wù)體系、科學(xué)嚴(yán)密的征管體系、穩(wěn)固強(qiáng)大的信息體系、高效清廉的組織體系。

5、年稅收最新政策有：減免增值稅政策：月銷售額10萬以下，季度30萬以下，免征增值稅。小規(guī)模納稅人減免稅政策：月銷售額10萬以下，季度30萬以下，免征增值稅。

如何推動(dòng)稅務(wù)六大體系聯(lián)動(dòng)

工作的過程當(dāng)中一定要本著公平，公正公開這樣的原則。組織部門完備規(guī)范的稅法體系稅法的指導(dǎo)思想，只有這樣雙管齊下，才能夠進(jìn)一步完善提升稅務(wù)六大體系和六大能力的內(nèi)涵和外延。

稅收現(xiàn)代化六大體系：完備規(guī)范的稅法體系、成熟定型的稅制體系、優(yōu)質(zhì)便捷的服務(wù)體系、科學(xué)嚴(yán)密的征管體系、穩(wěn)固強(qiáng)大的信息體系、高效清廉的組織體系。

穩(wěn)固強(qiáng)大的信息體系是實(shí)現(xiàn)稅收現(xiàn)代化的重要基礎(chǔ)，也是推進(jìn)稅收現(xiàn)代化的強(qiáng)大動(dòng)力。緊密結(jié)合稅收工作實(shí)際，建設(shè)信息化平臺(tái)，深化信息化應(yīng)用，為實(shí)現(xiàn)稅收現(xiàn)代化提供堅(jiān)強(qiáng)有力的技術(shù)保障和信息支持。

溝通能力：稅務(wù)總局需要與納稅人進(jìn)行溝通，解釋稅收政策、解答疑問、處理投訴等，因此良好的溝通能力是不可或缺的。

稅務(wù)宣傳輔導(dǎo)體系：通過各種渠道向納稅人宣傳稅收政策、納稅知識(shí)等，提高納稅人的納稅意識(shí)和能力。稅務(wù)六大能力是指： 依法治稅能力：稅務(wù)機(jī)關(guān)要嚴(yán)格按照法律規(guī)定進(jìn)行稅收征管，同時(shí)也要保護(hù)納稅人的合法權(quán)益。

堅(jiān)持黨對(duì)稅收工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)決捍衛(wèi)“兩個(gè)確立”、堅(jiān)定做到“兩個(gè)維護(hù)”，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，深入推進(jìn)欽州稅務(wù)堅(jiān)持1個(gè)目標(biāo)，打造2個(gè)品牌，完善3個(gè)機(jī)制的“1+2+3”行動(dòng)。

稅務(wù)系統(tǒng)績(jī)效管理的六大體系是什么

1、人才體系：它關(guān)注人力資源的開發(fā)、管理和激勵(lì)，旨在打造一支高效、有競(jìng)爭(zhēng)力的團(tuán)隊(duì)。 監(jiān)管體系：它是對(duì)某一領(lǐng)域進(jìn)行監(jiān)督和管理的機(jī)制，以確保該領(lǐng)域的活動(dòng)符合一定的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求。

2、完整的績(jī)效考核體系包括：績(jī)效指標(biāo)體系設(shè)計(jì)：根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)的要求，設(shè)計(jì)企業(yè)層面的KPI（關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)），然后運(yùn)用各種方法技術(shù)將企業(yè)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)分解到部門、崗位將企業(yè)。

3、績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)的六個(gè)環(huán)節(jié)是： 目標(biāo)設(shè)定：制定明確的目標(biāo)和指標(biāo)，與組織的戰(zhàn)略和愿景相一致。 衡量指標(biāo)的選擇：選擇最能反映目標(biāo)達(dá)成情況的指標(biāo)，并確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。

稅收現(xiàn)代化六大體系包括哪些

1、稅收現(xiàn)代化六大體系包括完備規(guī)范的稅法體系、成熟定型的稅制體系、優(yōu)質(zhì)便捷的服務(wù)體系、科學(xué)嚴(yán)密的征管體系、穩(wěn)固強(qiáng)大的信息體系、高效清廉的組織體系。

2、年稅收新六大體系：完備規(guī)范的稅法體系、成熟定型的稅制體系、優(yōu)質(zhì)便捷的服務(wù)體系、科學(xué)嚴(yán)密的征管體系、穩(wěn)固強(qiáng)大的信息體系、高效清廉的組織體系。

3、風(fēng)險(xiǎn)管理體系：它關(guān)注各種潛在的風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)，并制定相應(yīng)的預(yù)防和控制措施，以減少風(fēng)險(xiǎn)對(duì)組織的影響。至于六大能力，這通常是指組織或個(gè)人在特定領(lǐng)域所應(yīng)具備的六種核心能力或技能。

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